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首页 案例 北人集团OA+MES系统

      项目背景:北人集团公司始建于1952年,集科研、开发、生产、销售与服务为一体的包装印刷设备专业制造国有企业,国家重点高新技术企业,凹版印刷机国家单项制造业冠军企业(工信部),是中国印刷设备制造业的主要奠基者,所生产的“北人牌”印刷设备驰名中外,为中国印刷业告别“铅与火”迈入“光与电”的产业进步做出了突出贡献,是全国用户满意企业。北京集团下设多个分子公司。


      项目动因:实现分总公司业务流程系统流转、申请、审批;集团信息内部信息统一收发;企业资产管理合理化,实现财务预算和费用控制,客户服务管理科学化,销售-采购-生产资源协调一体化等。


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      陕西北人的年产值从1亿多到2亿多到5亿多再到7亿多,在包装印刷机行业一枝独秀。陕西北人从上到下,重视内部效率和外部交付,一直以来注重 “管理前置 ,管理透明,智能协同,高效协同”。本次华微世纪为陕西北人升级智能化OA协同办公管理系统,助推陕西北人直逼10亿年产值。


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  1、OA升级0代码平台

   §平台升级为0代码平台,未来可任意扩展功能内容

   §流程设计升级为可视化0代码工具

   §实现审批费用统计

   §新增移动OA,实现移动异地签批

   §新增邮件管理、办公用品、车辆管理、任务管理等


  2、升级所见即所得图形化审批工作流引擎

   §图形化设计,即见即所得

   §历史版本记录,可任意恢复

   §支持并行流程,更灵活


  3、升级增加预算费用控制系统

   §预算编制

   §预算控制

   §预算分析

   §预算管理

 

  4、升级增加mes生产看板系统

   §实现生产加工环节各关键工序的现场数据实时采集;

   §对包装、物流环节通过条码关联,使得成品质量追踪成为可能;

   §通过条码质量追溯系统的建设,实现对包装条码查询产品物流状态和产品质量的追溯;

   §MES系统以整个工厂车间的数据集成为核心,以生产跟踪为主线,对车间的生产计划管理、生产过程管理、工艺流程管理、物料管理、资源管理、物流管理、质量管理、条码管理、设备管理、测试接口管理、生产工单管理、售后质量管理、数据采集、统计分析、自动报警管理、客户端应用等车间生产业务进行全面管控。


  5、升级增加高级排产排程APS集成应用

   §交期预测:准确答复订单交期,提升客户服务能力;

   §计划编制:实现计划均衡排产,及时响应计划调整;

   §生产准备:指导跨部门协同生产,提高物料齐套性;

   §反馈执行:集成生产管理系统,打造订单-计划-交付的闭环体系。



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  华微世纪致力于为企业客户提供一体化平台解决方案,实现数据整合,搭起战略和执行之间得桥梁,以超强的执行力保证战略目标得以快速实现,让管理变得简单而有效,以简单致胜的思想来解决管理上的根本问题!

    

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